AG体育2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是中国能建建筑集团高质量发展的一年。

　　一年来，建筑集团坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习重要讲话、重要指示批示精神，始终保持奋进之姿，凝聚发展之力，抓机遇、拓市场、增动力、谋效益，重点工作全面铺开，关键指标紧盯不放，薄弱环节逐项加强，目标任务超额完成，全力以赴跑出高质量发展加速度。

　　营业收入、利润总额均实现同比增长，市场开发成果在规模方面创造历史新高，订单结构更为均衡，实现质的有效提升和量的合理增长一份份令人欣喜的成绩单，展示了建筑集团高质量发展“成色”。

　　这一年，建筑集团牢牢把握“三个总”“两个途径”“三个作用”的重要要求，改革发展步伐不断加快，财务管理和风险管控全面加强，履约标准和服务水平全面提升，经济运行质量持续向好。

　　坚持“市场是第一要务”，持续优化“三大布局”，长三角、大湾区等战略市场占比持续提升，形成建筑和电力行业设计“双甲”资质格局，通过资本市场AA+主体信用评级，授信总额155亿元，融资成本降至2.7%，市场竞争力显著提升。

　　加快业务专业化AG体育。瞄准“3060”目标，抢抓“三个8000万”战略机遇，签约一批高等级清洁高效煤电项目，中标全球最大煤电碳捕集工程，大举进军海上风电取得新突破。紧跟国家重要战略，聚焦保障性住房等“三大工程”建设，承揽中安创谷99米大型公建群、寿县16万平米科技学校、淮南市40万平米棚户区改造等EPC项目。市政、综合交通、环保水务市场同比翻番。

　　加快模式高端化。发挥“能源+”“建筑+”双重优势，以“厂房+光伏+智能建造”推进至精钢结构二期建设，获取贵州毕节50兆瓦风电、80兆瓦光伏开发指标，实现以创新为引领的绿色化、数智化、融合化发展加快推进，拓展了“七网融合”应用场景。

　　加快市场国际化。深耕“一带一路”，业务拓展至海外23个国家，印尼、土耳其等重点国别市场滚动开发，开辟中亚、中东等新领域，打造了海外业务电力、非电并举新优势。

　　建筑集团围绕增强核心功能、提高核心竞争力。抓好重点改革任务，出台《改革深化提升行动实施方案(2023-2025年)》，确定7个方面82项任务116条量化指标。落实电建企业“一图三表”“三帮扶一转换”任务，获评集团双效争先优秀奖、结对帮扶优秀奖。细化法人治理“五张清单”，“三会一层”治理体系高效运转。构建“简约、高效、好用”的制度体系AG体育，形成“按章办事、问计流程”的制度文化，推动制度穿透到“神经末梢”。坚持市场化改革，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，提升干事创业“精气神”。推动人才强企战略，深化“三能”改革，两级本部瘦身健体，全员竞聘输送动能，“三向交流”释放张力，全员劳动生产率、人均营业收入、人均利润增、人工成本利润率均实现大幅增长，激发了干部人才队伍“一池活水”，连续两年获评三项制度改革“A级”。

　　赣能丰城百万电厂填补火电行业全国优秀焊接工程奖特等奖空白，相控阵无损检测原创技术入选工程建设行业十大新技术，首台(套)重大原创技术装备推广应用创效2200万元建筑集团依托“五大科创平台”，把科技创新作为引领企业发展的第一动力，以科技创新塑造企业发展新动能，在高水平科技自立自强上展现新作为。

　　以数字化重塑管理流程，成立至精数科公司，深度融入“三新”能建，加快推进“四大转型”，打造涵盖设计、生产加工、施工装配、运营维护等全产业链的智能智慧、绿色低碳的建造产业体系。构建企业级BIM编码体系，落地BIM与智慧工地融合应用项目31个，自主研发实施的项目管理数字化平台“国内领先”，一批数字化产品走向市场、收获肯定。

　　持续的创新，让公司形成了一种独特的进化力，一系列新技术、新成果、新产品，成为产业升级、结构优化的重要驱动力量。

　　这一年，建筑集团胸怀“国之大者”，铸造“国之重器”，聚焦能源电力和基础设施建设，坚持以高质量建设重大项目服务和支撑国家战略。

　　建筑集团担负起加快新型电力系统建设的使命责任，聚焦国家战略需求和能源转型发展需要，加快推动构建新质生产力，培育壮大战略性新兴产业，坚持以绿色低碳转型为中国式现代化赋能。

　　全国在建装机容量最大常乐百万二期项目、全国一流智慧电厂长滩66万、全国首个等容量替代石洞口65万等项目优质投运。“粤港澳大湾区”六台燃机机组全部“双投”，珠江9H打造国内首个H/J级重型燃机项目，丰达9F燃机指标亚洲最优，助力大湾区绿色低碳发展。谢桥66万、潘集66万二期、长丰9F燃机高效推进，潘集66万一期、利辛垃圾电站建成投产，皖电项目群擎动长三角经济腾飞。全国单体规模最大水面漂浮式光伏电站全容量并网，通辽1000兆瓦风电、马鬃山300兆瓦风电储能等多个新能源项目并网发电，厚植绿色发展底色。

　　建筑集团恪守“两个初衷”，服务地方经济社会发展，坚决扛起央企责任与担当。

　　服务长三角一体化，南浔180米超高层装配式大象酒店成为“上海湾”交流互鉴的靓丽名片。合肥花岗、三河、潭冲河家园等民生安置房高质量建设，寿县淮风雅居竣工移交，G328一级公路部分道路通行，助力乡村振兴;建功大湾区，同和EPC380套生态环保、安全便捷、智能宜居的高品质安置住宅打造“同和华章”。保良北一期工程首批住宅楼封顶，履约标准与28家央企国企同台竞技位居前列。庆阳大数据产业园树立“东数西算”新标杆，繁昌、六安水环境治理项目打造长江大保护新名片，济宁高新区景观提升项目让城市换新颜。面对灾难，建筑集团义不容辞奋战在最前线。北京平西府项目部闻“汛”而动、迎难而上，助力北京门头沟区灾后重建;公司负责运维的多台甘肃火电机组安全稳定运行，为抗震救灾提供电力保障，获上级和属地政府表扬。

　　建筑集团始终坚持共商共建共享AG体育，与“一带一路”国家企业携手深耕合作领域，深化国际产能和装备制造合作，国际品牌影响力不断提升。

　　印尼拉波塔3×380兆瓦煤电7号机组并网发电，8号、9号机组投产在即，促进中国与印尼、中国与东盟经济合作。乌兹别克斯坦500兆瓦光伏项目首批200兆瓦光伏并网，获乌国总统赞誉。公司首次服务国际业主、采购国际设备、采用国际标准的EPC项目西非地区最大的科特迪瓦生物质电站进入主体施工阶段。土耳其胡努特鲁2×660兆瓦电厂经受7.8级“双震”屹立不倒，彰显“中国质量”，全网关注超3.5亿人次。

　　这一年，建筑集团坚持和加强党的全面领导，落地中国能建项目党建“三抓三强四到位”要求，深化党建与生产经营融合创效，形成“两化三力五出三度”特色党建实践，党支部战斗力、凝聚力、治理力持续提升，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

　　高质量召开建筑集团第一次党代会，擘画了“三步走”战略目标，明确了未来五年“四大领域”中心任务和“五大高地”保障举措。扎实开展主题教育，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制，推动主题教育走深走实。新华社、国资委等多次报道主题教育特色做法。持续推进党委规范化、支部规范化，深化党建工作与生产经营融合创效，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步彰显，广大干部职工干事创业劲头高涨AG体育。

　　把员工对美好生活的向往作为企业奋斗目标。坚持“党建带工建”“党建带团建”，围绕“吃、住、行、洗、医、乐、恋”“七大关切”，持续开展“我为群众办实事”，帮扶救助困难职工、慰问境外员工家属AG体育、开展防暑降温活动、发放防寒保暖物资员工收入、满意度持续攀升，奏响了强企惠民的最强音。

　　重视青年人才工程建设，以青年人才培养“三论”为抓手，落实“传帮带”工作，开展三层级培训5.52万人次、面对面辅导1.79万人次，青年员工在摔打锤炼中蹲苗壮骨，塑造“爱岗敬业、千帆竞发、干事干净、心态平静”的职业涵养，恪守“志存高远、创造价值、家企情怀、风清气正”的员工信条。产业工人队伍建设改革走在央企前列，建成国家级技能大师工作室，锻造了一大批以王怀祥为代表的大国工匠。

　　赓续至精文化，塑造至精品牌。培育安全观、效益观等理念，丰富“18+9”至精哲学谱系。打造地中海明珠、四色花岗等13个文化成果，催生非凡平电、成就上饶、株洲精品等新文化符号。深化融合传播，面向行业、社会讲好企业发展改革管理党建故事，进一步提升企业软实力和品牌影响力。

　　大道至简、实干为要。面向未来，建筑集团将聚焦“三新”能建战略，推进“四大转型”，追逐更高目标，创造更大价值，实干苦干加油干，用强烈炽热的家国情怀和舍我其谁的家国担当，在建设世界一流企业中跑出高质量发展的加速度，为全面推进中国式现代化作出新的更大贡献。（李楠）

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　　中国电力网于1999年正式上线运行，是中国电力发展促进会主办的全国性电力行业门户网站。