AG体育起因是伦敦发生一件骇人听闻的事情——一辆轿车被摩天大楼反射太阳光所制造的“死亡射线”给烧坏了。

　　相信学建筑、土木工程的同学对它都不陌生吧，在材料力学、结构力学和钢结构课上多次被提到。

　　魁北克大桥是一座铆接钢桁架悬臂梁桥，位于加拿大魁北克市，全长987米，宽29米，迄今为止其549米长的悬臂梁主跨仍然保持着世界第一长的记录。魁北克桥从规划至竣工花费了30年的时间，在建造过程中发生过两次坍塌事故，共造成88名工人罹难。

　　建设过程进入了1907年夏，QBRC（魁北克桥梁公司）现场工程师Norman McLure开始注意到了桥梁主结构构件不断增加的变形，于是多次向QBRC顾问工程师Theodore Cooper反应这一问题，起初Cooper并未引起重视，只说这是个很小的问题。之后，PBC（凤凰桥梁公司）的官员声称主梁在安装完成之前就已经发生弯曲变形，McLure也确认工程存在问题，他再次写信给Cooper，并且在8月29日前去与Cooper会面。最终，Cooper也确认工程存在严重问题，发电报给PBC要求施工方不要再往桥面增加荷载，两人一同前往PBC公司。

　　然而就在8月29日下午，两人还未来得及将消息传递给施工方，魁北克大桥南部悬臂和中心部位发生了坍塌，在15秒内全部坠入圣劳伦斯河，造成桥上的86名工人中75人丧生，11人受伤，成为了当时世界上最严重的桥梁工程事故。

　　1916年9月11日，桥梁中段主跨在吊升安装的过程中坠入圣劳伦斯河，造成13名工人丧生。

　　后来的事故调查显示魁北克大桥在设计上存在缺陷，并且严重高估了结构的承载能力。

　　1922年，在魁北克大桥竣工不久，加拿大的七大工程学院（即后来的“The Corporation of the Seven Wardens”）一起出钱将建桥过程中倒塌的残骸全部买下，并决定把这些亲临过事故的这些钢材打造成一枚枚戒指，发给每年从工程系毕业的学生。然而由于当时技术的限制，桥梁残骸的钢材无法被打造戒指。于是这些学院只好用其它钢材代替。不过为了体现是代表桥坍塌的残骸，戒指被设计成被扭曲的钢条形状，用来纪念这起事故和在事故中被夺去的生命。于是，这一枚枚戒指就成为了后来在工程界闻名的工程师之戒(Iron Ring)。这枚戒指要戴在小拇指上，作为对每个工程师的一种警示。

　　这座传奇的体育场与这些失误都要从一件事说起：那就是1976年蒙特利尔第二十一届奥运会。

　　可能很多人都不太了解，加拿大在上世纪七十年代以前的头号城市并不是如今的多伦多，而是首都渥太华以东150公里处的蒙特利尔。

　　这座英法混血都会在1967年成功举办了上世纪最成功的世博会后（入场人数仅次于1970年日本大阪万博），并于同一时间雄心勃勃地开启建设了世界占地面积最大的Mirabel国际机场以期成为北美航空枢纽（虽然最终成为了一个笑话）。大兴土木的蒙特利尔更是在1970年5月12日第69届奥委会全会上击败当时美苏双巨头城市：洛杉矶与莫斯科，而一举拿下1976年奥运会的举办权。短短十年内代表国家接连举办双会，一时风头无两。并且彼时的加拿大也因为繁荣的经济和先进的工业被邀请加入刚成立不久的“美日德英法意”六国集团而正式成为老七，跻身西方强国俱乐部，大国大城，眼看着名气直追纽约、伦敦和巴黎。

　　结果万万没想到，正因为这届奥运会的举办（当然也包括后来的政治危机），直接亲手葬送了这座城市的光明未来。论场馆建设，主体育场直到闭幕后仍未完工；论参赛队伍，惨遭31国和地区联合；论圣火传递，用人造卫星传输雅典-渥太华段引发争议；论管理组织，工作人员荒唐地用打火机重新点燃被雨水扑灭的圣火；论赛事结果，作为东道主在金牌榜上竟然颗粒无收。

　　如果说蒙特利尔因为1967年世博会的成功而强势崛起成为明日之星，那1976年奥运会的失败则是新星陨落前的尴尬谢幕。不仅第一都会的宝座易位多伦多，更是让全城负债整整三十年，这其中“罪魁祸首”之一就是设计严重失误的主体育场：蒙特利尔奥林匹克体育场。

　　因为本题的核心是建筑，所以一些详细背景情况我就一笔带过，总之因为各种政治现实原因，包括但不仅限于“英法”两派长期的争端，时任蒙特利尔市长Jean Drapeau和加拿大总理Pierre Trudeau的互不信任，蒙特利尔市和魁北克省的协调不畅等等AG体育，猜忌扯皮推诿两三年后，直到1973年春，才算各方勉强达成一致而正式开始筹备1976年奥运会，你看，只剩三年了。

　　眼看着时间越来越紧迫，蒙特利尔慌了，毕竟历届奥运提前六七年就授予举办权正是因为需要足够多的时间去组织和建设。尤其是前一年即1972年在西德慕尼黑举办的第二十届奥运会上，尽管在安保方面出现了严重纰漏而发生了震惊全球的“慕尼黑惨案”外，其余各方面尤其是场馆建设效果非常好。此时的蒙特利尔仍然白纸一张，只能慌忙中派遣时任市公共工程总监Charles A. Boileau率团赴欧美主要大城市进行大型体育设施调研。

　　这里我插一小段关于当时欧美奥运建筑状况以供大家了解，其实二战前的历届奥运会真的就是一个相对纯粹的国际运动会，1900年巴黎第二届奥运甚至是当年巴黎世博会的附属活动之一，直到1936年柏林第十一届奥运因为要迎合当时的纳粹政权因而兴建了宏伟壮观的体育场并首次举办了盛大的开幕典礼（也是首次进行圣火点燃仪式）。二战后从1952年芬兰赫尔辛基第十五届奥运开始各类体育场馆争奇斗艳，各国办奥运才开始进入一个“内卷”的状态：

　　1952年芬兰赫尔辛基第15届奥运会主体育场，由Yrjö Lindegren和Toivo Jäntti联合设计，被誉为功能主义建筑的标杆之一

　　1960年意大利罗马第17届奥运会小体育宫，由国宝级结构大师Pier Luigi Nervi设计，轻盈的混凝土薄壳结构成体育建筑经典之一

　　1964年日本东京第18届奥运会国立代代木竞技场，由日本建筑大师丹下健三设计，结构之精美就不再赘述

　　1972年西德慕尼黑第20届奥运会主体育场，由Frei Otto设计的张拉膜结构，创新材料的运用以及与周围自然环境的完美配合使其同样成为奥运建筑的典范之一

　　眼瞅着前面几届奥运建筑设计是一个比一个精彩，并且几乎最终都成为了当地的地标之一，蒙特利尔当然心里不服气，也想搞出一个大经典出来，让后世提起1976年奥运会或者蒙特利尔市能够立马联想起来。于是在逛到他们的“精神母城”巴黎的时候，看到巴黎16区刚刚落成的“Parc des Princes”球场，由法国建筑师Roger Taillibert设计的使用预应力混凝土技术建成。

　　注意！这里我要强调的是，这个新球场工程本身就是拆旧建新，1967年7月8日开始拆旧球场，两年后也就是1969年11月才开始建设新球场，原计划一到两年内建设完成，结果因为场地和结构施工的复杂性拖延到一共花了29个月才完成，并且预算最终也翻了一番，尽管1.5亿法郎的造价在当时也还算合理。工期延误和造价翻番已经摆在这里了，你问蒙特利尔怕了吗？并没有。鉴于参访团对于这位法国建筑师Roger Taillibert的体育建筑设计以及预应力混凝土和张拉膜技术的运用表示高度认可，于是当即拍板：

　　1973年4月24日蒙特利尔市通过决议，正式聘请Roger Taillibert为主体育场设计师，尽管此刻距离1976年7月17日开幕典礼仅仅只剩下三年多一点。

　　这一下可捅了马蜂窝了。决议下来后，蒙特利尔所在的魁北克省那些建筑师和结构师们听闻后气到发疯，本来翘首以盼希望能够在自己的国家大显身手一番做出经典奥运地标，结果你这直接授予一个法国人？一个外国人？都不举办竞赛？直接授予？

　　即便一些法裔设计师的“精神母国”仍然是远在欧洲的法兰西，但是还是无法接受一个遥远的法国人直接空降过来经手设计，并且预应力混凝土技术在彼时的加拿大并不普及AG体育，当地的建筑承包商和工人对此都不太熟悉，可是相对专制的市长Jean Drapeau哪管得了这么多，很简单，他亲法，巴黎和渥太华相比可能前者更是他心中的首都一样。毕竟1962年动工兴建的蒙特利尔地铁就是他一手主导的引进巴黎地铁MP-59型号的胶轮系统列车，而非全球更普及的钢轮系统。他铁了心要让法国人来做地标设计，也相信最终的奥运会一定会大获成功，就像六年前他所领导的世博会一样。

　　反对声浪被压下去，在一年前就已商议的场地上要开始大兴土木了（这个场址在五十年代已建有Centre Pierre-Charbonneau和laréna Maurice-Richard这两座体育设施，因此新的奥体中心将囊括进这两座建筑并进行整体规划），因此从这个草率决策的失误开始就已经慢慢滑入失败的深渊里。

　　当时的总体规划汲取了之前诸如慕尼黑和罗马等由多场馆组成的体育建筑集群里，形成奥体中心，以此可以使运动员进行公共场地共享，避免长距离往返。尤其国际奥委会特别要求多项赛事必须在自然中进行，意味着必须是露天体育场，但蒙特利尔可不想耗费巨资修建一次性场馆，而设想奥运会闭幕后的未来每一天都可以使用，无论是文化还是体育活动，以实现可持续性发展。

　　蒙特利尔的天气不知大家是否了解，相信很多人都听说过加拿大大部分地区被戏称为“苦寒之地”，这并非没有道理。比如蒙特利尔属于温带大陆性湿润气候，夏热冬冷，冬季降雪丰沛，超过莫斯科，当局每年仅在清扫积雪这一项上的花费就高达一亿六千万加币。天气对建筑设计的影响，我想在读的各位心里应该都清楚，蒙特利尔当然心里也清楚，因此做了一个在当时看来算先进的技术决策，既然冬季寒冷漫长，那就加装活动屋顶，这样冬夏均可满足，就像夜晚拉窗帘一样。哪知最后这一个设计和用材可以算是严重失误，折磨蒙特利尔直到今天。

　　他所设计的这个建筑群中最大的椭圆形奥林匹克体育场，长轴为490米，短轴为180米，按照市长的介绍为这种比例很好地保证了所有观众的最佳视野，因而可以举办各类赛事，几层环形看台上可容纳56000名观众，以及为奥运会特别增加的20000临时座位，这些看台分布在被技术环紧扣的34个独立支撑结构上，不仅支撑座椅，同时也支撑20%活动屋顶的总重量，剩下的80%由外部桅杆塔支撑。

　　这个项目还包含一个倾斜45度的高达175米的桅杆式建筑，建成后将成为全球最高倾斜建筑，这也是使其成为本届奥运地标的核心之所在，巨大奇特的造型，高耸倾斜的塔楼，自由移动的屋顶，完全符合市长的需要，让往届的罗马、东京以及慕尼黑相形见绌。

　　我前面也说了，开工时距开幕仅剩三年时间，建得完吗？当然建不完，于是只能先舍弃掉斜塔，但没有斜塔也就没有活动屋顶，好在毕竟是夏奥会，暂时也用不上，最后决定只能赶工剩余部分，毕竟连看台和田径场都没有的话，奥运会也就不用办了。

　　差一点还线月正式动工以来（又是我需要省略的部分），在那里发生各种劳资冲突，工会之间的纠纷直接导致两次大罢工，第一次从1974年11月到1975年1月，第二次从1975年5月到当年的10月，本来就只剩三年，结果这两次合计起来就接近九个月的大罢工，导致工程进度严重滞后。本来斜塔以及活动屋顶都被推后兴建了，现在来看是环形多层看台和田径场都修建不完了。以至于1975年底，在距离开幕仅剩半年的时候，主体育场还在结构兴建阶段。

　　国际奥委会受不了了，先和蒙特利尔商量能不能找一座现有的体育场办了再说，结果被市长拒绝。然后奥委会私下商议打算临时让墨西哥城接棒（之前墨西哥城于1968年成功举办了第十九届奥运会），这才让蒙特利尔真正慌起来，面子要丢了，里子丢得更多。尤其是1973年第一次石油危机重创欧美经济，高通胀导致包括加固结构用的钢材等部分建设材料价格飙升十倍。并且冬季恶劣天气相当影响工程进度。同时也正因为时间严重不足，为了赶工，于是安排双倍施工人员在现场，进行两班倒，不仅要继续支付昂贵的加班工资，还使得建设场地施工过度拥挤，这又反过来导致效率更低以及持续延误。

　　修建过程中，设计师仍在临时修改设计，导致成本进一步增加。同时毫无建筑工地经验的市长却时常向承包商发出施工订单，导致各项工作持续处于混乱之中，成本疯狂飙升，进度加速滞后。我前面也强调过，加拿大对于比如预应力后张法等施工相当陌生，本来专家建议使用钢结构不仅工艺熟悉，造价更可节省逾一亿，可市长却坚持混凝土，可请了法国设计师来设计但总不能把成百上千的法国技术工也请过来施工吧。因此在摸索的状态下，又因为要赶工，仅仅是做34个尺度不一的预制肋骨原件并按照椭圆屋顶设计安装对齐都显得相当困难。更要命的是在设计的时候并未给实际施工留下建造空间，根本无法搭建大型室内脚手架，于是工人们被迫使用起重机来安装悬臂以及使用其他材料，最多的时候场地上有两百台起重机同步工作。

　　1976年7月17日，第二十一届奥运会由英国女王伊丽莎白二世正式宣布开幕，同时也为了保持创新而首次由一男一女双人点燃本届奥运主火炬，赛程一直持续到8月1日闭幕。比赛当然是结束了，奥委会官员忙着飞去监督下一届莫斯科奥运了，可蒙特利尔的噩梦才刚刚开始。

　　预算飙升自不必说，从1972年的3.1亿美元总预算到奥运闭幕后实际达到的15亿美元，这其中主体育场便花掉了8.36亿美元（而初始预算仅1.3亿）。如果事情到这里结束了，倒其实也算不上重大失误，而是奥运结束后继续开始缓慢兴建钢塔和活动屋顶，

　　斜塔与活动屋顶直到奥运闭幕后的第十一年也就是1987年11月才历经波折正式完工对外开放，同时在法加两国仓库里存放数年，已经支付了数百万美元保管费的材质为凯夫拉的5500平米活动屋顶也一同被安装上，这座建筑看起来第一次像是线年屋顶被电缆拉起来的时刻

　　更大的麻烦事还在后面。仅仅两年后，因为气压问题，活动屋顶就出现了巨大的裂缝，各种雨水渗入。到1991年，因为曾经施工时仓促赶工以及使用材料的缺陷导致一根支撑梁折断后，一块55吨重的屋顶瞬间倒塌，万幸没有造成伤亡。因此又开始花费巨资，以每根数十万美元的价格对剩下33根梁全都要进行加固。同时已经布满裂缝的活动屋顶终于在1998年5月被一场暴风雨撕开了一个30米×15米的大洞，使用仅88次的活动屋顶便被完全拆除了（最后一次开启是在1992年，且风速一旦超过40公里/小时便无法使用）。

　　但是问题紧随而来，没有屋顶的体育场在漫长冬天恶劣的天气下根本没法使用。于是同年第一次将体育场屋顶用固定材质进行封闭，不再有开关功能。可问题是蒙特利尔的寒冬积雪非常厚，于是花费2600万美元，由63块覆有特氟龙涂层的玻璃纤维板组成的新屋顶仅仅在几个月后也就是1999年1月被大雪积压而垮塌，场内正在筹备的蒙特利尔国际车展被紧急临时取消以至于未来永久迁离此地。同时冬季体育场被限制进入一直到2004年。

　　二次修复后，在屋顶下安装了一个管道体系，循环热水，以便加速积雪融化，抵御冬季的恶劣条件，但似乎收效甚微。体育场每年底至次年三月处于关闭状态一直到2009年，且在预测积雪厚度超过三厘米时取消任何活动，就这样，累计从2007年到2017年的这十年中，

　　从1976年奥运会的举办到2006年11月中旬，三十年后的体育场终于支付完成了包含贷款、利息、维护、翻修等所有费用资金，第一次不用再被追债。当初魁北克从无能为力的蒙特利尔市手中接过来这堆烂摊子，不仅从奥运开幕前就无奈启动征收烟草税用于还债，三十年的时光里蒙特利尔被迫推迟了几乎所有的市政建设，原本用于兴建地铁的钱也全都拿去还债，导致今天的地铁路网与八十年代相比几无差别，本来应该用于建造城市污水处理系统的钱也拿去还债，使蒙特利尔成为极少数仍然向河流排放不经处理的污水的西方城市。

　　三十年的贷款还完了，如今留下的是一座毫无活力，冬天仍然无法正常使用的巨型建筑，更被市消防局已警告说如若再不采取包括更换新屋顶等补救措施就将强制关闭体育场。在曾经职棒联盟的蒙特利尔博览会队于2004年永久迁出主场后，这里就更加冷清萧条。主导蒙特利尔辉煌和衰落的前市长Jean Drapeau于1999年去世，法国设计师Roger Taillibert于2019年去世，在这里宣布76年奥运开幕的伊丽莎白二世女王也于前几日辞世，与这座建筑曾经息息相关的重要人物或多或少都永远离开了它。

　　北美其他更大更新更现代的体育场馆四处拔地而起，令它更没吸引力。2006年颁布的室内禁烟令导致烟草税的收入极速下滑，也使它更无多余资金去更新和维护，屋顶依旧烂在那里。衰落到每年就依靠斜塔观光卖点门票钱以及出租部分办公室收点租金而存活下去，如此窘境迫使魁北克政府于2017年批准了一项2.5亿美元的未来新屋顶更换计划，但做计划的同时也进行了拆除体育场的研究，被告知将花费5-7亿美元。

　　最新的屋顶更换计划已被推至2024年再做研讨，如此拖延一如兴建它时的状态。

　　比萨斜塔，这个举世闻名的建筑前前后后建造了近800年，后几百年都是在纠正前人的失误。

　　700万年前，我们的祖先智人诞生在地球上，从那时起我们就开始搭设无数的建筑，时至今日，它们有的依然屹立在地球的某个角落，默默诉说着人类文明的进步。但是，有一个建筑，可谓线年，它随着工程技术的进步而不断改进，根据历代建筑师的想法而不断完善，知道21世纪的今天，才算彻底完成。它就是大名鼎鼎的比萨斜塔。

　　比萨斜塔位于意大利托斯卡纳省比萨城，是该城的标志与象征，始建于1174年，整个建造过程充满了艰辛，一起来看看这座钟楼背后的故（bei）事（cui）。

　　2、1178年，塔楼建至第三层时，塔身开始倾斜，当年的建筑师下令停止建设，等塔体自然沉降完成后再继续施工，但直到他死，也没有继续开工。。。。

　　2、1275年，塔身已倾斜90多厘米，同年建筑师减更改设计轻塔楼自重，开始续建。

　　3、1284年，塔已建至六层（没错，106年就盖了三层），建筑师去世，建造暂停。

　　4、著名建筑师托马索继续建造比萨斜塔的七、八层，于1350年竣工，历时117年。

　　一波三折的建造过程终于结束了，整个意大利人民都送了口气，然而，他们并不知道，后面还有长达八百年的对比萨斜塔的修复等着他们。。。。

　　5、1838年：当时建筑师好奇比萨斜塔的地基形态，对原本密闭的地基进行了挖掘，导致地基开裂地下水涌入，斜塔失去了原有的平衡，倾斜加剧了20厘米，而此前二百多年的倾斜总和不过5厘米。

　　6、1934年：墨索里尼的工程师们在计划塔基上开凿361个小洞并灌入90吨水泥以此稳定塔身，然而结果不尽人意，平衡再次打破，塔更斜了，此后二战开始，此工程遭搁浅。

　　7、1944年：美军穿过比萨进入地中海时遭到炮击，比萨斜塔是当时唯一可以发动炮击的地方（其他高地在德军撤退时已被炸毁），在纠结是否炸毁斜塔时，美军撤退了，斜塔得以保留。就这样，斜塔撑过了整个二战，然而，塔身还是受到了一段程度的损坏，被比萨自卫队自己打坏了一根柱子。AG体育。。。（猪队友？？？）

　　8、1990年：倾斜突然加速到43厘米，意大利政府关闭了比萨斜塔，并决定在斜塔北侧（塔向南倾斜）加600吨铅块，希望以此降低斜塔的倾斜速度，这回总算是成功了，塔身向北偏回了一英寸。

　　9、1993年：工程技术飞速进步，人们决定在塔基四周浇筑混凝土，为防止地下涌水，先用液氮对地基进行冷冻处理，然而，意外碰到了塔底的混凝土层，水变成冰体积膨胀，混凝土层和塔身分离，也就是说此时的塔，是悬空的。。。。冰一融化，塔就开始往下沉。。。。。

　　10、1999年：此时人们着急了，作业不能明天交，斜塔的事情拖到下一个世纪才解决问题就大条了，于是人们从采取了一个简单粗暴的方法：挖土。把斜塔北侧的土挖走，使斜塔慢慢降下来以拉直斜塔。

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　　韩国三丰百货店，1995年6月29日下午6点05分，大楼开始倒塌，在20秒内，5层百货大楼层层塌陷进地下4层内，共造成502人死亡，937人受伤，是

　　历史上在和平时期伤亡最严重的一起事故，也是世界上建筑自行倒塌的伤亡极其重大事故之一（仅次于2013年4·24孟加拉塌楼事故）。

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　　6月29日清晨，三丰百货店设施经理来到他的办公室，他的桌子上有一张守夜的保安留下的字条，内容大致是在昨夜守夜的保安发现楼顶忽然出现了裂缝，但是店长却认为该裂缝是两年前不当移动楼顶的冷气机所致，因此并未理会。6月29日上午，顶楼的裂痕数量急剧变大，同时顶层的“春园餐厅”向设施经理报告了地板上出现了大裂缝，编号为5E的柱子开裂，餐厅暂停经营。在此期间，李鐏（三丰集团会长）和其他管理层对此的唯一对策就是将顶楼的货物和商铺移至地下室。不久后三丰百货里的人发现楼体发生震动，管理层认为是冷气机震动所致，因此关闭了顶层并关闭了冷气机，但为时已晚。土木工程专家也被邀请前来检查建筑结构。在简单的检查过后，得出的结论是，整栋建筑有垮塌的危险。但是，管理层却没有下达关闭百货大楼或进行疏散的命令，而原因仅仅是因为当天的客流量非常大，管理层不想损失潜在的巨大收益。

　　下午4时许，三丰百货大楼楼顶传来“轰”的一声巨响AG体育，但在地下室的人们和管理层对此毫不知情，而此时由于冷气机长期以来对5E号柱子施加压力和传导震动，使得5楼的地板、天花板和5E号柱子开裂，4楼、5楼的天花板开始慢慢下陷。

　　下午5时，4楼的天花板下陷愈发严重，百货大楼工作人员因此封闭了这一楼层。大约5点50分，楼上又传来一声更大的巨响并伴随着“噼哩啪啦”的断裂声，大楼开始剧烈摇晃，工作人员拉响了警报，并开始疏散顾客。6点05分左右，5E号柱子在5楼天花板的连接点再也支撑不住了，它终于崩溃了，楼顶开始垮塌，上面的楼板连同冷气机掉在了超载的第5层的地板上。而起支撑作用的承重柱，由于为自动扶梯腾出空间早已变得不堪重负，此时也开始一个接一个倒了下去，楼板一层一层地掉落，致使整栋建筑有一大半几乎在瞬间就全部垮塌，填满了4层的地下室，韩国曾经的标志性建筑在20秒内夷为平地。

　　共有502人在此次事故中遇难，另有937人受伤，财产损失高达2700亿韩元（约合2.16亿美元）。

　　这座楼本来是被设计成4层的办公楼，但是在建设时AG体育，三丰集团会长李鐏秉承着‘no zuo no die’的精神将其改为百货大楼，去掉了很多承重柱，为的是腾出空间来安装自动扶梯，当时的建筑承包商拒绝按照新的设计继续施工。李鐏毫不犹豫地解雇了他们，并让自己的建筑公司继续施工。不久三丰集团继续作死，在上面又加了第5层楼，原计划将其作为滑冰场，但是中途有改主意了，变成了八家韩朝美食店。由于韩国人有吃饭席地而坐的习惯，这些餐馆的地下又加了一层加热设施，这极大增加了承重负担。这还没完，整幢大楼的三台大型冷气机都被安装在楼顶上，一共重达29吨，装满水后更是总重达87吨，这超过了设计承重四倍之多。

　　让情况变得更糟糕的是，1993年由于周围居民抱怨冷气机噪音太大，所有的冷气机被从大楼后部移动到前部，这一动作本来应该用起重机，但是实际上是在下面垫上滑轮推过去的，结果是楼顶结构大受损伤，冷气机所过之处多有裂痕，而冷气机运作时的震动使得其附近的中韵餐厅承重柱出现裂痕并随着冷气机的运作逐渐扩大至5层楼面。

　　在之后的调查中，调查人员发现了一些偷工减料的情况，其支柱的直径本来应该是80厘米，实际测量时却发现缩减为60厘米，中间的钢筋也从16条变为8条，使得大楼的承重能力减少了一半。在四楼用于强化混凝土楼板的钢筋也装错了位置，本应与地面相差5厘米，而实际测量发现其与地面相差了10厘米之多，这相当于把楼板厚度变薄了，也导致了楼板与柱子之间的强度减少了20%。这两个变化虽然不能直接导致大楼倒塌，但为倒塌铺下了捷径。