新闻资讯
AG体育新时代下建筑业高质量发展内涵及思考
发布时间:2023-07-22
  |  
阅读量:
字号:
A+ A- A

  AG体育“高质量发展,就是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展,是体现新发展理念的发展,是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。”

  我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,建筑业是我国国民经济的支柱产业,建筑业企业也是我国“走出去”的主力军,其高质量发展不仅是国民经济高质量发展的重要组成部分,同时也是国民经济其他行业和部门高质量发展的重要前提和保障。新形势下,建筑业依靠规模快速扩张的传统发展模式难以为继,行业发展面临着前所未有的机遇和挑战,建筑业发展质量亟待提高。

  建筑业的高质量发展是行业的发展方式、产业结构持续从高消耗、低产出的粗放型发展,向更高级的可持续发展转变的过程;是衡量建筑业所具有的产品和服务等特性在发展过程中,满足使用、经济、环境、资源等可持续发展需要程度的重要体现AG体育。此阶段,不再以单一的建筑业规模和总量作为衡量标准,而要把评判的重心落在“规模数量与效益质量、增长速度与产出效率”的相对关系上,以过度资源投入来实现大规模、快增长,忽视和投入水平相匹配的产出效率与效益的发展,都是与高质量发展要求不符的。

  作为国民经济发展的支柱产业,建筑业的发展质量关系到我国经济、社会、生态发展的各个方面,其内涵主要体现在:

  (1)解决建筑业的发展矛盾,有助于推动我国社会矛盾的解决。生活水平的提高使人们对建筑产品有了更高的需求,而当前建筑业建造过程投入大,但建筑产品质量不高且企业效益较低。资源投入与产出效益不平衡、传统粗放式发展与持续高质量发展之间的矛盾,影响了建筑业发展质量,成为亟待解决的问题。

  (2)加快建筑业转型升级,有助于推进我国可持续发展进程。随着信息化建设的推广,追求以数量为衡量标准的经济增长模式成为了过去式,当前建筑业需要向BIM、智能建造等方向发展,通过建设方式、产业结构的转型升级,提升建筑产业生产效率、经营与生态效益,提高企业可持续发展能力。

  伴随着全球化和经济的发展,新时代下的建筑企业的发展环境更趋复杂,不确定性大大增加,企业的竞争条件发生了深刻的变化。为了取得有利的市场竞争环境,必须加强企业本身的竞争优势,做大、做强、做优是当下建筑企业高质量发展的必由之路,围绕建筑行业发展趋势,必须进一步深化改革,鼓励建筑企业打造多元化格局,并积极走出去。

  (1)深化产业结构调整,鼓励大型建筑企业向投融建营+综合服务的城市建设服务商升级,支持专业承包企业向“专、精、特、新”方向培育竞争优势,不断提升建筑业生产效率和经营效益,同时深化行政审批改革,创新市场监管方式,逐步优化营商环境AG体育。

  (2)完善质量安全责任体系及监管模式,严格落实质量安全主体责任,不断提升工程质量安全的标准化水平, 同时全面推广节能建筑, 生产适用、经济、安全、绿色、美观的建筑产品AG体育。

  (3)支持建筑企业向制造业、军民融合、医疗事业、服务业等方向多元化平台化经营发展,延伸产业链,提升价值链,不断提高建筑业附加值。

  (4)积极融入“走出去”和“一带一路”重大战略,在巩固好传统区域市场的基础上,有序开拓发达国家市场,提高我国建筑企业在国际市场的份额。

  (5)强化科技创新驱动引领,围绕建筑产业链部署创新链,推动建筑工业化、智能建造、绿色建造等技术的应用和发展,提高建筑业的精益化水平,实现建造过程的高质量发展。

  (1)加快创新成果转化,推进绿色可持续建设AG体育。鼓励建筑企业加大对绿色材料和BIM、装配式建筑等新技术的研发与应用。政府可根据绿色新材料与新技术在项目建设中的应用广度及深度评选创新应用示范企业,划拨一定的研发补贴和资金奖励,推进建筑业绿色创新发展建设。

  (2)优化产业结构,强化建筑业协调发展能力。引导施工总承包向工程总承包、造价与监理公司向全过程咨询服务转型,为提升产业效益奠定基础;扶持本土企业做大做强,支持企业通过并购重组、联合经营晋升资质,打造更多可承担大型建设业务的领军企业,推动建筑品牌建立。

  (3)推动建筑企业开放发展,提升业务水平与盈利能力。对内,鼓励企业多参与到PPP政企合作、保障性住房建设等项目中去,并积极向专业性业务扩展;对外,随着“一带一路”建设的推进,引导建筑企业积极拓展省外与国际市场AG体育,提升占有率与盈利空间。

  当前是我国推动高质量发展的重要战略机遇期,建筑企业只有培育并塑造自己的核心竞争力才能持续保持竞争优势,科技创新能力是建筑企业得以生存、稳健发展的基础,并通过质量、效率和动力变革,实现由“粗放型发展”转向“精细化发展”。我国建筑企业同质化竞争现象较为普遍,且专业化建筑企业的比例与发达国家水平相比偏低,与建筑市场的多层次专业化分工生产需求不匹配,一部分建筑企业必须走专业化道路,做精、做强专业化业务,形成企业的专业化竞争优势。同时,在现代建筑业发展和变革中,建筑企业不再局限于单一的发展模式,而是要迈向多元化、全产业链发展,形成覆盖“上游—中游—下游”的现代化建筑产业链,发挥一体化协同作用,提升资源利用效率,从而创造更大的经济价值。